Objectifs pédagogiques

Etre capable d'appréhender la mise en place d'un système d'indicateurs performants permettant de cibler les problèmes prioritaires et conduire l'amélioration en continu.

Personnes concernées - Prérequis

Techniciens, ingénieurs, encadrement.

Animation

Par des formateurs qualifiés Ford, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 
 
√   séances de formation en salle                            √   dossiers techniques remis aux stagiaires
√   exposés théoriques     √   paper-board
√   exercices     √   vidéo-projecteur
    études de cas concrets         caméscope / appareil photo
    jeux de rôle         film vidéo

Modalités de contrôle des connaissances

Exercices, QCM
Evaluation à chaud par les stagiaires

Nature de la sanction de la formation

Attestation

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 12 personnes

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard) 

Lieux/accessibilité

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

 Durée / Tarif

1 jour / 1150 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

 Programme

Définition et principes d'un tableau de bord :

  • liens avec les systèmes de management.

Présentation Q.O.S :

  • définition,
  • 6 étapes,
  • SMART,
  • format standard.

Présentation BSC :

  • définition,
  • carte stratégique,
  • tableau des performances,
  • plans d'action.

Le Benchmarking.