AMELIORATION CONTINUE


 

Objectifs pédagogiques

Etre capable de :

  • de comprendre et appliquer le processus d’amélioration Kaizen
  • de connaître les outils basiques de la résolution de problèmes,
  • de mettre en œuvre l’amélioration continue au poste de travail

Personnes concernées - Prérequis

 Toute personne devant optimiser ses activités au sein d'un processus.

Animation

Par des formateurs, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

  séances de formation en salle                              dossiers techniques remis aux stagiaires
  exposés théoriques       paper-board
  exercices       vidéo-projecteur
  études de cas concrets         caméscope / appareil photo
    jeux de rôle         film vidéo

Modalités de contrôle des connaissances

Exercices, Etude de cas, QCM
Evaluation à chaud par les stagiaires

Nature de la sanction de la formation

Attestation

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 8 personnes

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard).

Lieux/accessibilité  

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Durée/ Tarif

2 jours (délai conseillé d’une semaine entre 1er et 2ème jour permettant aux stagiaires d’identifier  leurs préocupations au poste de travail) / 2100 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

Programme

1er jour           

Kaizen introduction

L’amélioration continue : principes.

Boucle d’amélioration : PDCA.

Exemple de Processus d’amélioration : 6 SIGMA (DMAIC).

Kaizen, Lean, 6 Sigma. : particularités

Les différents types de problème.

Kaizen dans ses activités : DMAIC supportée par l’’utilisation d’outils simples de résolution de problème.

  • Paréto.
  • Tableau de décision
  • Collecte de données : Est / N’est pas
  • Le brainstorming
  • Le diagramme en arête de poisson : 5M, 5P
  • Le diagramme de choix
  • Les fiches progrès

La réunion efficace : conseils

2ème jour

Journée consacrée.à une application Kaizen sur chantier pilote

brainstorming 7W

Sélection chantier pilote

Workshop Muda Walk : sous groupe (2*4 personnes)

Gemba kaizen sur chantier retenu : D,M,A,I,C

Revue

 

 

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