ORGANISATION ET GESTION DE LA MAINTENANCE


 

Objectifs pédagogiques

Etre capable de :

  • Analyser son organisation de maintenance
  • Connaître les différents outils et méthodes de la maintenance
  • Définir le processus maintenance et l’optimiser

Personnes concernées - Prérequis

Personnes responsables d'un service de maintenance.

Animation

Par des formateurs, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

  séances de formation en salle                              dossiers techniques remis aux stagiaires
  exposés théoriques       paper-board
  exercices       vidéo-projecteur
    études de cas concrets         caméscope / appareil photo
    jeux de rôle         film vidéo

Modalités de contrôle des connaissances

Exercices, QCM
Evaluation à chaud par les stagiaires

Nature de la sanction de la formation

Attestation

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 10 personnes

Délais  

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard) 

Lieux/accessibilité  

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Durée / Tarif

3 jours / 3150 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

Programme

1. Politique et organisation de la maintenance :

  • Analyse du contexte de la maintenance
  • Enjeux, objectifs, missions, responsabilités
  • Terminologie et types de maintenance
  • Organisation et fonctions de la maintenance
  • Indicateurs de performance

 2. Les outils et méthode de maintenance :

  • Maintenance corrective
  • Maintenance préventive
  • Les stocks
  • Les historiques
  • La documentation
  • La GMAO
  • L’AMDEC

 3. Les plans de progrès :

  • Les processus de maintenance
  • Faire ou faire faire : l’externalisation
  • TPM, 5S, auto-maintenance
  • La gestion des énergies
  • La gestion des visites réglementaires

 

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