Objectifs pédagogiques

Etre capable :

  • de définir la stratégie de mise en place du SPC la plus appropriée,
  • de construire et interpréter les cartes de contrôle,
  • de déterminer la stabilité et la capabilité du procédé,
  • de mettre en œuvre le plan de réaction en fonction de l’interprétation des résultats statistiques,
  • de gérer et d’analyser globalement les informations données par le SPC et d’engager des actions d’amélioration.

Personnes concernées - Prérequis

Toutes personnes ayant à mettre en œuvre le SPC ou à dynamiser l’existant. 

Animation

Par des formateurs qualifiés Ford, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 
 
  séances de formation en salle                              dossiers techniques remis aux stagiaires
  exposés théoriques       paper-board
  exercices       vidéo-projecteur
  études de cas concrets         caméscope / appareil photo
    jeux de rôle         film vidéo

Modalités de contrôle des connaissances

Exercices, Etude de cas, QCM
Evaluation à chaud par les stagiaires

Nature de la sanction de la formation

Attestation

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 12 personnes.

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard). 

Lieux/accessibilité

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

 Durée / Tarif

3 jours / 3450 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

 Programme

SPC : définition-philosophie :

- tendre vers la perfection, le zéro défaut..

 

Rappels statistiques :

• histogramme, distributions,

• la loi normale : ses propriétés,

• l'écart type.

 

Capabilité instantanée :

- Distribution gaussienne :

   •       la droite de Henry,

   •       les indices de capabilité : Cm, Cmk.

- Distribution non gaussienne :

   •       multi-modale,

   •       asymétrique.

- La variable réduite centrée : U,

- Le test du Khi 2 (notion).

 

La sélection des caractéristiques importantes (caractéristiques spéciales) :

   • AMDEC/FMEA,

   • Lien avec le plan de surveillance.

 

Maîtrise statistique du procédé :

- Les sources de variation : 5 M,

- La carte aux performances X/R :

   • le calcul des limites de contrôle,

   • stabilité : les règles visuelles de situation hors contrôle,

   • capabilité du procédé : indices Cp, Cpk,

   • décision sur production : tableau de décision (plan de réaction standard),

   • le sur-réglage : risque, règle statistique,

   • PPM : lien TRS (OEE) / Cpk,

   • TAGUSHI : la fonction perte (Cpm),

- Les cartes aux attributs (gestion productivité): Np, p, c, u.

- La gestion des résultats : reporting Cpk  (utilisation du format QOS)

- Les cartes spéciales : Xi/RM, Cusum…

 

Capabilité préliminaire :

  • définition,
  • mise en œuvre,
  • les indices de capabilité : Pp, Ppk.

 

Capabilité du moyen de contrôle :

  • les sources de variation,
  • l'indice de capabilité : GRR%.

 

Mise en place du SPC – Rôles.

Exercices – Corrections