Objectifs pédagogiques
Etre capable :
- de définir la stratégie de mise en place du SPC la plus appropriée,
- de construire et interpréter les cartes de contrôle,
- de déterminer la stabilité et la capabilité du procédé,
- de mettre en œuvre le plan de réaction en fonction de l’interprétation des résultats statistiques,
- de gérer et d’analyser globalement les informations données par le SPC et d’engager des actions d’amélioration.
Personnes concernées - Prérequis
Toutes personnes ayant à mettre en œuvre le SPC ou à dynamiser l’existant.
Animation
Par des formateurs qualifiés Ford, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises.√ | séances de formation en salle | √ | dossiers techniques remis aux stagiaires | ||||
√ | exposés théoriques | √ | paper-board | ||||
√ | exercices | √ | vidéo-projecteur | ||||
√ | études de cas concrets | caméscope / appareil photo | |||||
jeux de rôle | film vidéo |
Modalités de contrôle des connaissances
Evaluation à chaud par les stagiaires
Nature de la sanction de la formation
Attestation
Nombre de stagiaires
Maximum préconisé : 12 personnes.
Délais
Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard).
Lieux/accessibilité
Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..
Durée / Tarif
3 jours / 3450 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)
Programme
SPC : définition-philosophie :
- tendre vers la perfection, le zéro défaut..
Rappels statistiques :
• histogramme, distributions,
• la loi normale : ses propriétés,
• l'écart type.
Capabilité instantanée :
- Distribution gaussienne :
• la droite de Henry,
• les indices de capabilité : Cm, Cmk.
- Distribution non gaussienne :
• multi-modale,
• asymétrique.
- La variable réduite centrée : U,
- Le test du Khi 2 (notion).
La sélection des caractéristiques importantes (caractéristiques spéciales) :
• AMDEC/FMEA,
• Lien avec le plan de surveillance.
Maîtrise statistique du procédé :
- Les sources de variation : 5 M,
- La carte aux performances X/R :
• le calcul des limites de contrôle,
• stabilité : les règles visuelles de situation hors contrôle,
• capabilité du procédé : indices Cp, Cpk,
• décision sur production : tableau de décision (plan de réaction standard),
• le sur-réglage : risque, règle statistique,
• PPM : lien TRS (OEE) / Cpk,
• TAGUSHI : la fonction perte (Cpm),
- Les cartes aux attributs (gestion productivité): Np, p, c, u.
- La gestion des résultats : reporting Cpk (utilisation du format QOS)
- Les cartes spéciales : Xi/RM, Cusum…
Capabilité préliminaire :
- définition,
- mise en œuvre,
- les indices de capabilité : Pp, Ppk.
Capabilité du moyen de contrôle :
- les sources de variation,
- l'indice de capabilité : GRR%.
Mise en place du SPC – Rôles.
Exercices – Corrections