LEAN PROCESSUS


 

Objectifs pédagogiques

Etre capable de :

  • Utiliser la cartographie des flux de valeur comme outil d’élimination des gaspillages
  • Utiliser la cartographie des processus pour le déploiement des objectifs
  • Optimiser ses processus.

Personnes concernées - Prérequis

Toute personne amenée à piloter, optimiser un système de management ou un processus.

Animation

Par des formateurs, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

  séances de formation en salle                              dossiers techniques remis aux stagiaires
  exposés théoriques       paper-board
  exercices       vidéo-projecteur
    études de cas concrets         caméscope / appareil photo
    jeux de rôle         film vidéo

Modalités de contrôle des connaissances

Exercices, QCM
Evaluation à chaud par les stagiaires

Nature de la sanction de la formation

Attestation

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 10 personnes

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard).

Lieux/accessibilité  

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Durée / Tarif

1 jour / 1050 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

Programme

Le management par les processus

La planification des processus

La carte d’identité d’un processus, le SIPOC

Optimisation des processus :

  • Valeur ajoutée
  • Non valeur ajoutée nécessaire
  • Non valeur ajoutée
  • Gaspillage
  • Lead Time, Takt Time

Les 7 indicateurs types de performance d’un processus

Règles de modélisation des processus :

  • Cartographie de l’existant
  • Analyse des flux de valeur
  • Cartographie améliorée

Application sur les cas d’entreprise